為全面推進阜陽建筑公司降本增效，強化安全風險防控，抓實抓細質量和服務，2023年11月29日，建筑公司分管領導胡天華、執行經理張學彬組織召開流程化、規范化管理推進會，公司中層管理人員、項目管理人員參加會議。
會上，張學彬全面總結了阜陽建筑公司管理規范化工作取得的成績和存在的問題，并結合公司實際，提出“三嚴格、三促進”措施：一是要嚴格按章辦事，促進規范化管理，熟悉相關制度及規范，執行落實到位；二是要嚴格流程審批，促進層級管理，一切審批原則按層級上報，非特殊情況嚴禁越級上報；三是要嚴格失誤登記，促進自律管理，建立審核簽字失誤臺賬，并作為績效考核獎懲依據。最后，分管領導胡天華對“三嚴格、三促進”措施作出了肯定，要求阜陽建筑公司嚴格執行。
此次會議既增強了公司員工的責任意識，又充分調動了項目管理人員的積極性，使阜陽建筑公司管理工作進一步向流程化、規范化推進。
阜陽建筑公司 陳漸
2023年11月30日
