7月2日，阜陽集團黨委副書記、總經理鞠志良組織開展了一次關于“品牌塑造和營銷策劃”工作的頭腦風暴活動，阜陽集團黨委書記、董事長陳目科出席該活動并安排部署相關工作，阜陽集團品牌塑造和營銷策劃工作推進組全體成員參與。此次活動旨在創新思路、交流碰撞、集思廣益，為公司品牌建設和營銷策劃制定清晰的路線圖。
圍繞特色產品營銷宣傳、品牌建設，與會所有人員積極交流發言，大膽闡述了自己的想法和思路，并著重對選品溯源、項目包裝、客戶定位、營銷宣傳、品牌故事、創意策劃等關鍵點展開討論和思維碰撞。一場別開生面的智慧交鋒，讓阜陽集團的智慧力量形成合力，為后續推動阜陽集團后期“品牌塑造和營銷策劃”工作的長效開展打下了堅實的基礎。
鞠志良對與大家分享的經驗和見解表示肯定并對品牌塑造和營銷工作指出：品牌塑造和營銷是一項系統性的工程，一是要明確工作方向，針對合江特色的農特產品，首先要把好農特產品選品關，深挖農產品價值，積極拓寬信息渠道，走出去深入了解周邊特色產品和先進做法，學習借鑒成功經驗。二是要強化責任分工，市場調研和營銷、包裝、推廣工作要形成相互協同、相互關聯、互為補充的機制，要實現“調研帶動營銷，宣傳賦能營銷”。三是品宣方案要有時效性，針對市場調研要形成行之有效的方案，對品牌工作要有新格局、新思路，多視角、多維度開展層次清晰的分析研判，找準切入點。四是要做到渠道通暢、協助全面，上下內外均要及時溝通、相互響應，品宣工作信息處理、發布、管理、維護諸個環節要有力展開、緊密融合。
陳目科最后強調：品牌建設是一項長期戰略任務，加強品牌建設管理工作是解決產業轉型發展、適應市場化改革的必然要求。一要提高站位、深化認識，明確品牌塑造的重要性，體現國有企業的擔當和責任，高效協同、精準施策，各公司、各部門要協同推進，形成合力，提升品牌建設的專業能力。二要深耕細作、久久為功，持續摸底，加強對市場的調研分析，加強對生產端和供應鏈體現價值進行綜合分析研判，立足自身優勢把握市場趨勢，適時求變，不斷拓寬選品思路，搭好平臺，以政策引領為導向，謀劃一批利好項目。三要強化保障，提升營銷質效，不斷完善風險防控管理體系，為品宣工作保駕護航。
