新年伊始，春山可望。回顧拼搏奮斗的2023，我們步履鏗鏘，展望前景無限的2024，我們揚帆起航。2月1日，在一片莊嚴、喜慶、熱烈的氣氛中，阜陽集團2023年度年終總結暨表彰大會隆重召開。會議由阜陽集團黨委副書記、總經理鞠志良主持。
集團公司各版塊分管領導對2023年工作進行總結并對2024年工作提出規劃。各分管領導圍繞集團中心工作，從大局出發、統籌兼顧，高站位、高起點對分管領域工作進行了安排部署。
集團黨委副書記、總經理鞠志良作了總結發言，回顧了2023年集團公司走過的不凡歷程，從“改革創新、降本增效、攻堅破局、提振信心”四個方面肯定了取得的成績，圍繞集團黨委提出的“136”奮斗目標，從“重組整合優化資源增效、強化企業運營管理降本、拓展市場經營空間增收”三個方面提出了新要求、作出了新部署，明確了2024年的工作方向和發展前景
集團黨委領導班子成員、二級公司高管對2023年度優秀員工、優秀團隊、優秀管理者、優秀新人進行了頒獎。
優秀員工代表、優秀管理者代表作了分享發言。他們在這一場企業和員工雙贏的雙向奔赴中，成就了公司的高質量發展，也成就了更加閃耀的自己。
集團董事長與總經理、集團總經理與五大經營版塊分別簽訂了《2024年度經營者業績目標責任書》。分解落實全年重點工作任務，層層壓實各級公司經營主體責任，并強調未來工作要以結果為導向、以盈利為目標、強化成本管控、突出經營效益，推動企業改革發展出實績，強化安全管理和風險防控，實現穩定健康發展。
阜陽集團黨委書記、董事長陳目科同志作重要講話，對2023年大家的辛勤付出和取得的成績表示了由衷的感謝，對2024年的新歷程寄予了殷切的期望。
陳目科董事長要求，2024年，我們必須要緊緊圍繞縣委、縣政府“一核兩帶七區”總體布局，助力實施“136”發展戰略，堅持以高質量黨建引領集團高質量發展，抓實阜陽集團提出的“136”工作部署：聚焦“一個目標”：努力把阜陽集團建成為全市一流國企；著力“三大提升”：全面推進思想素質提升、管理能力提升、效率效益提升；抓實“六項工作”：抓實黨風廉政和紀檢監督合力增效工作，抓實財務資產和金融擔保融合發展工作，抓實城市經營和空間利用創新突破工作，抓實項目管理和建筑施工專精提升工作，抓實醫養資源和貿易渠道拓展整合工作，抓實文化教育和旅游資源協同發展工作。
我們要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破的總基調，堅持守正創新，全面實施“精管、降本、增效”舉措，堅定不移地持續深化國有企業改革創新，推動公司高質量發展行穩致遠。
